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WupperConsulting

fundiert - verständlich - nachhaltig

Zielgruppe

Mit unserem Bereich Consulting wenden wir uns an kleine und mittelständische Unternehmen des Maschinenbaus und verwandter Strukturen.
Bei Investitionsvorhaben, Ablaufanalysen und Restrukturierungsmaßnahmen ist es wichtig, die Gesamtsituation aus einem neutralen Blickwinkel zu betrachten.
Wir geben Ihnen objektive Analysen, Vorschläge und Hilfestellung mit Wertschätzung für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.
Mit nicht optimale Lösungen werden hohe Folgekosten verursacht. Diese können den Fortbestand Ihres Unternehmens existenziell gefährden.

Profitieren Sie von unserer Fokussierung auf Ihr Anliegen

Background

Profitieren Sie von unseren 40 Jahren Erfahrung als Diplom-Ingenieur im Maschinenbau. In den Bereichen:

  • Bergbau
  • Chemieanlagenbau
  • Getriebebau
  • Werkzeugmaschinen
  • Entwicklung und Implementierung von CAM-Software
  • Consulting
  • WebDesign
Ihr Vorteil - unsere jahrzehntelange Praxis

Unser Ziel ist, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ihre und die Zukunft Ihrer Mitarbeitern zu sichern.

Erfahrungen

Wir verfügen über einen großen gewachsenen Schatz an eigenen Erfahrungen in den Bereichen:

  • Unternehmensorganisation
  • Vertrieb
  • Einkauf
  • Konstruktion
  • Fertigungsorganisation
  • CAM - Computer Aided Manufacturing
  • CAD - Computer Aided Design
Erweitern Sie Ihr Spektrum durch unsere Erfahrung

Analyse

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Problems unter Berücksichtigung aller unternehmerischen und wirtschaftliche Aspekte und der Menschen in Ihrem Unternehmen.

Dabei benennen wir glasklar die notwendigen Aktionen und Risiken und unterbreiten Ihne Lösungsvorschläge. Wir befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter, die benötigten Schritte auszuführen.

Ihr Mehrwert - unsere klaren Analysen

Mit unserem Expertenwissen generieren wir einen messbaren und nachhaltigen Erfolg für Sie und Ihr Unternehmen.

Unsere Leistungen

Exemplarisch nennen wir Ihnen einige Werkzeuge unseres Portfolios:

  • Potentialanalyse - eine strukturierte Analyse Ihrer Wertschöpfungskette
  • Restrukturierung - Organisations- und Prozessanalyse und Umsetzungsplanung und -kontrolle
  • Strategieentwicklung
  • Einkaufsanalyse ( Supply-Chain-Analysis ) - Analyse Ihrer Lieferantenbeziehungen und des Einkaufverhaltens
  • Produktanalyse ( Design for Manufacturing ) - Beispiel: Kostenersparnis und höhere Liefertreue durch Modularisierung
  • Selbermachen oder Kaufen ( Make or Buy Analysis )
  • Meilensteine definieren unter Berücksichtigung der Kernkompetenzen
  • Produktkosten-Gestaltung ( Cost-Design )
  • Markt- und Wettbewerbsuntersuchungen im Maschinenbau und verwandten Bereichen
Reduzieren Sie Ihr Risiko durch unsere Leistungen

Auswahl eines CAM-Systems

Sie stehen vor der Ausahl, welches CAM-System Sie für die Programmierung Ihrer Werkzeugmaschinen beschaffen sollen?
Greifen Sie auf unsere 20-jährige Erfahrung in diesem Segment zurück.
Wir haben während dieser Zeit verschiedene CAM-Systeme selbstständig:

  • vertrieben
  • kundenspezifisch angepasst
  • installiert
  • gewartet

sowie die entsprechenden

  • Postprozessoren und
  • Maschinensimulationen mit Maschinenkinematik programmiert

Die Postprozessoren decken den Bereich von der einfachen Fräs- und Drehmaschine bis zur hochkomplexen 8-achsigen Fräsmachine und MTM-Maschinen mit bis zu 14 Achsen ab.

Nutzen Sie unser Wissen zu Ihrem Vorteil

Wir ergänzen unsere Lösung für Ihr Unternehmen um Maßnahmen zur Befähigung Ihrer Mitarbeiter.

Unsere Vorgehensweise

Die wesentliche Voraussetzung zum Erfolg ist es, die Vorgaben und Randbedingungen mit dem oder den Verantwortlichen klar zu definieren. Auf der Basis dieser Vorgaben beginnen wir mit unserer Arbeit.

Unsere Methodik umschreiben wir nachfolgend global:

  • Definition des Zieles
  • Organisations-, lirozess- und Kostenanalyse
  • Identifikation von Verbesserungsliotentialen
  • Erarbeitung von:
  • Konzepten und Maßnahmen
  • Definition eines Organisations- und / oder lirozessmodells
  • Olitimierung der Strukturen
  • Entscheidung für Make or Buy
  • Bewertung der Umsetzungsentscheidungen
  • Umsetzungslilanung und Kontrollmechanismen
  • Einbeziehung und Befähigung der Mitarbeiter
  • Kontrolle der Umsetzung
Gewinnen Sie Vorteile durch unsere methodische Vorgehensweise

Unsere Resultate

Von uns erhalten Sie klare und nachvollziehbare Lösungsvorschläge mit denen Sie arbeiten können. Wir zeigen Ihnen den Nutzen, aber auch die Risiken Ihrer Entscheidung, wie z.B. der Abfluss von Know How und steigende Abhängigkeiten, auf.

Die Ergebnisse unserer Analysen und unsere Vorschläge erfolgen in klarer und deutlicher Sprache. Sie müssen sich nicht mit verquasten Platitüden und Verklausulierungen herumschlagen.
Sie erhalten ein nachvollziehbares und praxisgerechtes Ergebnis, mit dem Sie "sofort loslegen" können.

In der oder den abschließenden Besprechung(en) wird die Vorgehensweise vereinbart und der Ablauf der Maßnahmen definiert. Dies beinhaltet die notwendigen Meilensteine und Kontrollmechanismen

Wie und ob wir in den weiteren Ablauf einbezogen werden, entscheiden Sie. Gleich wie Sie sich entscheiden, wir stehen Ihnen jederzeit bei der mit Rat und Tat zur Seite.

Legen Sie sofort los - mit unseren praxisorientierten Resultaten

Haben wir Ihr Interesse geweckt ?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Wir stehen Ihnen gerne für ein erstes unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
Wir freuen uns Ihnen helfen zu dürfen !